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2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。 截至2016年底,创始人BangJun-hyuk持有Netmarble公司30.6%的股份,